经销商唯有精选优质企业与知名品牌，方能展望光明未来。
众所周知，区域酒水招商企业因实力局限，规模较小、资源匮乏、市场推广资金不足，其线下批发商往往面临网络、资金、物流“三差”困境。众多经销商仍保留计划经济时代的个体经营模式。面对竞争激烈的酒水批发市场，他们面临重重挑战。那么，地区酒水代理商如何才能快速崛起，实现壮大呢？
（一）、酒水代理商需深入剖析自身状况，准确把握自身所缺的关键要素。
酒水代理商处于不同发展阶段，需审慎考量企业及品牌选择标准。初级阶段的代理商，因资金有限、经验不足，多倾向于代理地区白酒品牌；而发展中的经销商，更倾向于与省级或国家级企业及品牌合作。区域白酒代理商在选择合作时，应理性分析自身阶段，明确公司定位与发展规划，进而决策品牌增删。
（二）、深入剖析地区酒水批发市场的运营状况，确保分析工作的实效性。
酒水代理商在深入分析目标或拟经营区域市场的基础上，这一分析过程亦成为评估与何种区域型酒水招商企业或品牌携手合作的关键因素。具体分析包括：所涉酒水市场是否处于空白状态，同类白酒产品在行业中的市场状况，自身白酒销售网络的覆盖范围，以及顾客的消费价格分布等多方面内容。
（三）、需对拟合作白酒企业的运营能力进行全面评估，确保其具备稳健的运营实力。
此范畴涵盖了对拟合作白酒企业的稳定性考量，包括其自建工厂与专业生产线，生产能力及产品质量，产品研发实力，企业是否具备品牌长远规划而非短期逐利，以及酒招商企业的销售模式与理念先进性；此外，还需评估企业白酒在当地的知名度和信誉度。
