汾酒集团企业文化

?汾酒集团企业文化

汾酒集团正处于一个至关重要的成长期。当前，国内白酒市场竞争激烈，啤酒、葡萄酒等酒类产品正蚕食白酒市场份额，海外酒企亦对我国白酒市场虎视眈眈。因此，要壮大汾酒，必须依托文化力量，提升企业凝聚力，加强管理，打造高效团队；同时，对外塑造品牌文化，抢占文化营销先机。

企业文化，作为企业至关重要的软实力，能令所有有形资源发生翻天覆地的变化。这种变革源于我们企业文化对员工思想与行动的双重塑造。具体而言，这种影响体现在以下数个方面：

企业文化与公司宏观战略方向紧密相连，对企业发展起着至关重要的作用。

本公司的企业文化精髓在于阐述汾酒的本质、价值所在，以及其未来发展的方向与实现路径。汾酒“核心思想”的提出，从企业价值观的根本层面确立了“传承国宝，清香久远”的核心理念；汾酒企业文化的“清香”特色，为集团在白酒市场特色化竞争中指明了战略目标和宏观框架，将“清香久远”作为我们科学发展的基石。

此外，从员工执行层面来看，对汾酒企业文化认知的深浅，亦对公司发展战略的成败产生显著影响。

2. 随着时光流转，汾酒集团的企业文化将逐渐成为其进军白酒市场的独特标识。

国内白酒市场蓬勃发展，国际市场亦蓄势待发，率先在市场构建独特文化营销体系者，便能把握先机，赢得白酒市场的主动权。此类成功案例不胜枚举。

汾酒集团正加速拓宽国内白酒市场份额，并加速推进国际市场的开拓步伐，这已成为其发展的必由之路。无论是国内还是国际市场，企业文化竞争逐渐取代产品与价格竞争，成为白酒市场最为关键的竞争手段。

3. 汾酒集团的企业文化将引领其迈向文化管理的崭新境界。

现代企业管理的核心是“以人为本”，在个人管理层面，其核心在于对人心态的引导。这种心理管理模式旨在引导个体从“他律”迈向“自律”，而企业文化正是实现这一转变的关键途径。