代理商对厂家某些做法产生抵触，此类行为应予以避免。
市场，作为白酒招商企业赖以生存的关键要素之一，厂家与代理商实则同舟共济，共筑战壕。唯有携手共进，方能实现互利共赢。在此过程中，任何让代理商失望或受骗的行为都应避免，以下列举数点需特别注意。
代理商所代理的产品质量问题频发，整年质量问题如影随形，处理不胜其烦。原本稳固的白酒加盟市场基础，因产品质量问题付诸东流。然而，白酒招商企业对此却辩解得滴水不漏，对代理商的经济损失视若无睹。厂家业务员更迭频繁，承诺美好，却将责任推卸给离职员工，代理商最终承受损失。
在白酒货源紧张之际，厂家仍承接代理商订单，却采取拖延策略，日复一日。众多厂商缺乏销售计划，产品非短缺即品质欠佳。更令人忧虑的是，厂家即便无货，仍要求代理商先行打款，待发货时已错过最佳销售期。
为促销滞销商品，强行推行捆绑销售策略，迫使代理商购入明显难售的产品，导致代理商利润微薄，甚至因产品滞销、利润低，白酒加盟终端对代理商失去信任，转而寻求他人合作。
在旺季期间，促使代理商加大库存，通过政策优惠、返点激励、铺货支持等策略促进合作。然而，库存压力随之增大，代理商面临厂家压货、资金回笼困难的问题，若遇畅销产品，却因资金短缺而错失良机。
未向代理商提供全面的促销策略，仅让其自行构思，同时在费用返还方面提供丰厚支持以吸引广泛促销，促进产品销量。然而，却设定了难以达成的销售目标，代理商需达成目标方可获得返点，导致部分代理商无法报销费用，遭受重大损失。
代理商若感知无法获得这笔费用，其积极性将大幅下降，促销活动可能就此搁浅。同行促销时，若我方代理商缺席，长此以往，市场将被竞争产品所侵蚀，白酒加盟份额岌岌可危。
