如何有效夺取市场中的优质资源？
为拓展白酒代理市场份额，锁定优质渠道资源，品牌商需搭建四大平台，深耕渠道网络，确保持续稳定的成长。
1、构建一支专业高效、创新力强的营销团队平台。
构建多元白酒加盟网络，持续追求创新与多元发展，企业需具备敢于探索、勇于突破的精神。从二三级市场代理起步，依托世纪联华、大润发、华润万家等知名超市及大型手机平台，拓宽销售渠道。渠道多元化是市场拓展的关键，唯有深化渠道建设，营销团队方能实现创新与成长，拓展更广阔的发展空间。同时，多元白酒渠道亦需不断优化与提升。
经销商公司拟设礼品部，构建礼品资讯库，积极寻求与知名白酒招商企业的合作契机，并定期进行拜访。拓展新市场、开辟白酒加盟新渠道，需先有人才，再设机构，并通过部门考核激励。考核以白酒代理市场开发为标准，利润的10%-20%作为考核基金，并设有1-3年保护期。品牌多元化要求经营者持续创新，与不同白酒加盟商携手，管理问题随之而来。如何合理调配各厂家资源，是企业必经之路。
2、构建一个高效、严谨的财务管理体系平台，确保操作规范、及时。
战事频仍，财务监管却疏于严谨，无论盈利几何，资金难以回收。财务乃企业发展的坚实后盾，制度需精心规划，软件投入亦需强化。作为酒类经销商，快速应变、灵活操作，并拥有严谨规范的财务体系至关重要。白酒招商市场犹如战场，变幻莫测。促销、陈列、渠道宣传等费用须及时核销。众多招商企业因制度缺陷、报销滞后，导致加盟商垫资过多而陷入困境。
3、组建高效率专业的仓储平台
高效低成本地迅速将产品分发至各渠道商、餐饮店及烟酒店，这将赋予白酒加盟市场竞争优势。企业需建立自有仓储库房，整合区域仓库资源，夜间作业装卸货物，不仅确保发货，更要提升发货及装卸效率。
依据现代化城市架构，尤其在省会市场，需审慎考量分转库的布局合理性，并予以及时规划。若物流效率提升至60%，经营成本将显著下降。
4、构建周全的售前与售后客户服务系统，确保服务平台的完善与高效。
为减少渠道商与消费者投诉，强化售前宣导，确保成本效益，众多招商企业却忽视售后服务。部分企业仅限于白酒代理层面，缺乏专人负责，过度依赖终端商与渠道商。在白酒招商竞争日趋激烈的环境下，缺乏渠道服务与客户关系维护，效益提升将面临重重困难。这需长期投入，尽早建立，方能尽早获益。
